Analiza diagnostic de tip SWOT a economiei comunei Dâmbovicioara este concepută ca o suită de comentarii concentrate asupra principalilor factori ce influențează dezvoltarea acestui teritoriu, în vederea atingerii unor importante obiective strategice ale următorilor ani.

Analiza SWOT (puncte tari, puncte slabe, oportunități, amenințări) reflectă capacitatea mediului intern al Primăriei de a răspunde factorilor de macromediu, în sensul fructificării oportunităților și diminuării amenințărilor.

Analiza SWOT reprezintă elementul cheie al unei strategii de dezvoltare locală, fiind etapa care, împreună cu analiza diagnostic, face legătura între starea de fapt rezultată din analiza situației existente și proiecția comunității pe termen scurt sau mediu, exprimată în direcții de dezvoltare și plan de acțiune.

Analiza SWOT este elaborată grupând elementele identificate în cadrul analizei situației locale în puncte tari (strengths – S), puncte slabe (weaknesses – W), oportunități (opportunities – O) și amenințări (threats – T).

Această trecere în revistă a situației existente la nivel local în comuna Dâmbovicioara are ca rezultat o imagine completă și coerentă asupra comunității.

Analiza SWOT a fost realizată și în baza rezultatelor sondajului efectuat la nivelul comunei Dâmbovicioara, pe un eșantion reprezentativ de 150 de cetățeni, de Asociația Pro Euro Dezvoltare, precum și prin consultarea cetățenilor din comună.

Analiza SWOT este, așadar, o analiză a situației actuale care are rolul de a identifica elementele de potențial intern și extern, cum sunt resursele, competențele și tendințele unor procese conexe.

Analiza SWOT implică identificarea elementelor interne și externe, sortarea acestora pe cele patru categorii, ordonarea și reținerea celor care pot avea un impact decisiv asupra realizării acțiunilor.

Având ca bază analiza SWOT, în capitolele următoare vor fi identificate direcțiile de dezvoltare ale comunei Dâmbovicioara, pornind de la resursele materiale, financiare și umane, oportunitățile de dezvoltare și incluzând prioritățile strategice ale actorilor locali care au elaborat documente programatice pentru perioada 2014–2020.

În evaluarea și selecția opțiunilor strategice se va avea în vedere gradul în care acestea se bazează pe punctele tari ale organizației, modul în care pot contribui la depășirea punctelor slabe, utilizarea la maximum a oportunităților care pot apărea și minimalizarea amenințărilor care pot pune în pericol realizarea obiectivelor strategice.

Puncte tari

Modernizarea DJ 730A (Podul Dâmboviței – Dâmbovicioara – Ciocanu)
Existența rețelei de alimentare cu apă
Existența rețelei de telefonie fixă și mobilă, precum și acces la internet
Existența rețelei de alimentare cu energie electrică
Existența rețelei de alimentare cu gaze naturale

Puncte slabe

Alimentarea cu gaze naturale nu acoperă întreaga comună
Lipsa sistemului de canalizare
Iluminatul public inexistent în anumite zone

Oportunități

Extinderea rețelei de gaze și canalizare
Extinderea rețelei de alimentare cu apă
Implementarea sistemelor de iluminat public cu panouri fotovoltaice
Programe finanțate din Fondurile Structurale și de Coeziune pentru infrastructură
Modernizarea drumurilor locale (Orăția și Muchea)

Amenințări

Surse financiare insuficiente pentru dezvoltarea infrastructurii
Îmbătrânirea populației
Lipsa informării cetățenilor
Blocarea dezvoltării turismului din zonă (infrastructura de drumuri către pensiunile izolate, aflate în zone greu accesibile)
Apariția unor dificultăți în desfășurarea lucrărilor de infrastructură (condiții de trafic sau meteo)
Costul ridicat al documentațiilor preliminare și necesitatea cofinanțării proiectelor pot împiedica accesarea fondurilor europene